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snpshu's WeBlog http://snpshu.blog.pingtung.org Write the future - history is read-only memory. snpshu 2010-05-31T13:11:37Z 你怎麼拒絕達賴訪台？！ http://snpshu.blog.pingtung.org/post/2/172 今天看新聞說馬總統拒絕達賴訪台，跟老婆聽到當場傻眼，尤其是他拒絕的理由更是沒有元首該有的禮貌跟進退。試想今日台灣友邦都是冒著與中共利害關係選擇台灣，倘若連自己都拒絕與中共有籌碼的人，怕得罪中共，試問你的立場如何自處？難怪外交休兵後一堆國家紛紛立場轉向，連暗的都不想甩你了。這種問題本來就棘手難以面對，何必直接給予對方難堪？況以總統之尊在國際媒體自取其辱！尤其對方國際知名度遠遠大於看不到幾國元首的人，何不給小兵出來打官腔就好，這時候就恍然大悟，原來"事後才知道"還真的選擇性站在第一線。   生活隨筆 2008-12-04T22:23:25Z snpshu Permission denied: access to /~abc denied 問題 http://snpshu.blog.pingtung.org/post/2/154 今天<a href="http://tomsu.blog.pingtung.org/" target="_blank">tomsu</a>問我這一個問題，原本只是mod沒load或是目錄權限錯誤，結果搞了半天，是我們誤會這一個模組的用法。 一般來說，遇到這一個問題都是你帳號的public_html權限沒有給other excute權限，或是使用者目錄以上的目錄沒other execute 權限(eg: /home , /home/abc ...)，但今天這一個問題卻不是，原來httpd-userdir.conf檔案內的 <Directory "/home/*/public_html"> </Directory> 並不是指以下的全部子目錄，所以遇到我們要建立/home/project/abc/public_html就發生權限問題了，所以以這一個例子來說，應該要改成 <Directory "/home/project/*/public_html"> </Directory> 系統會針對*去解釋成abc，Orz..還是看<a href="http://httpd.apache.org/docs/2.2/howto/public_html.html" target="_blank">apache 官方文件</a>才知道。昏... 系統管理 2008-10-16T23:58:17Z snpshu 切換工作角色 http://snpshu.blog.pingtung.org/post/2/147     快接近年底了，公司又開始要職能評鑑，這例行任務每年都要跑上一回，號稱當作明年升等的參考，當然今年要做也沒什麼好期待，不曉得其他公司有沒有這些有的沒有的？小弟公司噱頭可是常有的。但隨著明年集團組織將要調整，將採總管理處概念，資訊中心當然也重新調整架構，這回的職能評鑑就成為明年組織角色的參考。     主管把新版的職能評鑑寄給我們大家，叫我們開始填寫自我心中的『理想值』，剛收到檔案還真的有點吃驚，還需要填寫自我認知要上的課程，比如說CMMI、專案管理啦～看起來頗為有這麼一回事，當然想上什麼大家都心理有各自看法，小弟把自己心中覺得比較弱的項目給填上去，若上面覺得有這麼一回事，那就幫偶充電一下吧，畢竟有些課程還不太便宜，能多學點東西也是不錯的，當然別唬我們囉。     當初來到這家公司，心想說要學一個什麼都不太懂得東西，畢竟人大了要一家公司願意教你，還真是有點難度，趁自己年紀還小，可以多學點東西，來到這家做ERP，現在回想起來還有點困惑，是否決定是對的？六年的技術經驗，要完全放下，還真的要有點勇氣。在這家公司從bpcs 這套舊的erp 系統學起，公司基本的商業流程應該有所掌握，今年剛好又要導SAP，真是多采多姿的一年，原本以為可以負責某一個商業模組，沒想到大家分一分，哈～我又回到之前類似的工作經驗:Basis。sap的basis偏重系統管理，不著重軟體架構，畢竟人家是套裝軟體，也不太需要，當然要怎麼玩Basis各有自己的見解囉～自己大學四年幾乎都在玩系統跟網路，六年的軟體開發管理經驗，加上這幾年的ERP經驗，弄到現在，一切歸零。但這一圈可花了十幾年的光景，期許未來自己能玩出不一樣的資訊路。     我們這位新老闆，似乎想要調整集團資訊中心的角色，讓總公司開始從事規範、架構、分析的工作，在其他海外廠成立Coding Center，這似乎是幫台灣資訊中心找出路，就這樣順風的情況之下，自己職能就往Technical Leader方向前進。這工作其實對自己並不陌生，在軟體業最後兩年時，自己角色大致從事相關工作，只是產業跟架構規範的東西不太一樣，但精神是相似的，希望未來能更有突破。 五斗米 2008-09-28T23:13:58Z snpshu 賢者亦有此樂乎？ http://snpshu.blog.pingtung.org/post/2/140 梁惠王章句下‧第四章     齊宣王見孟子於雪宮。王曰：「賢者亦有此樂乎？」     孟子對曰：「有。人不得，則非其上矣。」     「不得而非上者，非也；為民上而不与民同樂者，亦非也。」     「樂民之樂者，民亦樂其樂，憂民之憂者，民亦憂其憂。     樂以天下，憂以天下；然而不王者，未之有也。」 大致的意義是... 齊宣王在他的雪宮行宮接見孟子。王說：「有修養的賢者也有這種樂趣嗎？」 孟子回答說：「有！人們要得不到這種樂趣，就會埋怨君主。然而得不到樂趣就怨君主，這樣固然不對；但作為百姓的君主而不能與百姓一起歡樂，也同樣不對。以人民之樂為樂的，人民也會以君主之樂為樂；以人民之憂為憂的，人民也會以君主之憂為憂。能跟天下同樂，跟天下同，做到這步而不能施行王道仁政的，簡直不可能。 對照現在說是苦民所苦的政府，是否我們「不得而非上者」？看到這篇文章真是感觸很深 我想大家都想游泳、慢跑，過一個月餅吃到飽的中秋節 什麼時候人民消費力變得如此保守? 什麼時候大家相信有經驗的政府，投給他後選上卻一籌莫展，需要公開徵求政策點子？還說我們把他的話聽錯了？ 什麼時候卸任的總統，還是大家每天精神的依賴？ 什麼時候選前愛台很大聲，選後大家搶奪賣台最後的績效？ 什麼時候他們耳背再也聽不到我們的聲音？ 什麼時候國務機要費這麼好用，可以給其他人做公關？ 人民總對信仰有太多期待，混濁自己專業的思考，這些人本質沒變，是自己告訴自己會有信心。政治人物什麼時候會以人民所苦為苦？無關利害的事情，人民天真以為每天跟你show他很省的人，真透過無法度量的良心做事？卻不去制度化整個體制？為甚麼總有綠色、藍色死忠支持者，卻不願意有一個平衡的力量？讓大家專心把他們該做的本務做好。 沒有挑剔的人民就沒有績效的政府，大家要自己覺醒，別再當作政治人物的義僕了..尤其是沒有以前書本上傳說的創制複決權跟綠卡的我們，難道還學不乖嗎？ 生活隨筆 2008-09-21T17:24:22Z snpshu 國境之南の海角七號 http://snpshu.blog.pingtung.org/post/2/136 <img src="http://image.space.rakuten.co.jp/lg01/68/0000364468/54/img84622809zik7zj.jpeg" /> 這幾天老婆一直吵著要去看傳說中破億的國片，聽說相當好笑、溫馨感動，今天一早趕緊吃完早餐後去拼早場，希望不要太多人.. 果然早場人並沒這麼多，不像出來後的下一場人山人海。看完這部片之後，心中有點五味雜陳，開場的阿嘉拿著十多年努力打滾的心愛吉他，失意準備帶回家鄉，卻不小心掉下，變順手把它給砸了：「我操你媽的台北！」。 整個故事以兩種時空交錯反向，一個1945年日籍老師輸給了雨天離開台灣的友子，及剛到台灣工作的日籍友子，若輸給了雨天便離開南國阿嘉，每一個心中的情書表達的相當傳神，自己相當喜愛電影中的主題曲：1945那年，配合日籍老師的口白，替這部片在淒美與歡笑不斷交錯，感動觀眾的我們，每一個配角都有自己的故事，在各角落為夢想的努力。 <img src="http://snpshu.blog.pingtung.org/gallery/2/previews-med/2-92.jpg" width="500" /> 開場的砸吉他，搭配「樂團唱了十幾年，我也是不差阿！」，但為何他想要離開失意的台北，連新愛的吉他都砸了？ 「你看這麼美的海，為甚什麼都留不住年輕人?」 或許自己也是屏東人、或許自己同樣從台北返回家鄉工作、或許自己年輕時離開家鄉到外地工作、或許自己外婆身為日本人卻選擇夫家台灣，沒跟家人返回日本國 <img src="http://snpshu.blog.pingtung.org/gallery/2/previews-med/2-90.jpg" width="500" /> 歡笑之後，許多的畫面在自己心中卻是許多深思，這是一部不錯的國片，推薦大家實際去電影院支持它，特別是主配角很多原住民。   劇照  女主角 田中千繪 <img src="http://snpshu.blog.pingtung.org/gallery/2/previews-med/2-89.jpg" width="500" /> <img src="http://snpshu.blog.pingtung.org/gallery/2/previews-med/2-91.jpg" width="500" /> 真正的國寶大師 - 茂伯  <img src="http://snpshu.blog.pingtung.org/gallery/2/previews-med/2-93.jpg" width="500" height="475" /> 相關網址 <a href="http://cape7.pixnet.net/blog/" target="_blank">海角七號官方部落格 </a><a href="http://blog.roodo.com/blue1989/archives/7074645.html" target="_blank">電影中的情書完全攻略</a> <a href="http://chieworld.pixnet.net/blog/" target="_blank">田中千繪の秘密聊聊</a> <a href="http://mymedia.yam.com/m/2358185" target="_blank">海角七號主題曲</a>   電影後感 2008-09-21T01:10:37Z snpshu 走走停停 http://snpshu.blog.pingtung.org/post/2/129      這篇是某一週在公司廁所文學看到的文章      走的時候，是為了到另一個境界，停的時候，是為了欣賞人生。      有個好萊塢的歌王，曾經說了一些很感慨的話，他說「當我年輕的時候，急急忙忙地爬到山頂上，就像參加賽跑的馬，帶著眼罩拚命往前跑，除了終點的白線之外，什麼都看不見。我的祖母看見我這樣忙，很擔心的說：「孩子，別走的太快，否則你會錯過路上的好風景！」       我根本不聽她的話，心想：一個人，既然知道要怎麼走，為什麼還要停下來浪費時間呢？我繼續往前跑，一年年過了，我有了地位，也有了名譽和財富，及一個我深愛的家庭。可是，我並不像別人那樣快樂，我不明白我做錯了什麼？」這位名歌王繼續說：「有一次，一個歌舞團在城外表演，我是主角，當表演完了，觀眾的掌聲久久不停。這一次的表演很成功，我們都很高興。可是這時候，有人遞給我一份電報，是我的妻子拍來的，因為我們的第四個孩子出生了。突然，我覺得很難過，每一個孩子的出生，我都不在家，我的妻子，獨自承擔養育孩子的辛苦。我從來沒看過孩子們走第一步的樣子，他們天真的哭、笑，我都沒聽過，只有從母親那裡，得到間接的描述。我想起祖母對我說的話----。的確，我和我的朋友也疏遠，我好久沒去摸書本，或者看看花園裡的樹木。我曾經答應和妻子一起去渡假，總因為忙碌而取銷了。      有一位哲學家說：「單憑思想而不勞動，當然不能生活，但一生像機器一樣不停的轉，那更加沒有意義。」我們不必把每天的時間，安排的緊緊的，總要留下一點空間，來欣賞一下四周的好風景。如何做一做自己的主人，這才是重要的事。我們想走的時候就走，想停的時候就停，隨心所欲的去發現樂趣，和值得珍惜的東西。既然有機會來到這多采多姿的世界裡，就應該像一個旅行家，不只要爬山涉水，走完我們的旅程，更要懂得欣賞、留連。走的時候，是為了到另一個境界，停的時候，是為了欣賞人生。      當下看了有些感觸，似乎自己也忙於走上同樣的路，卻不曉得是否如此幸運？或是半途而廢？從小曾經是焚膏繼晷，不斷追求自己嚮往的境界，卻衝衝忙忙了一個接一個階段，過程的回憶似乎不曾留戀，也曾經自己相當痛恨自己，讓自己不斷放逐於空與想的象限，任擲時光讓自己苦痛，驗證需不斷說服自己的世界。人高了、看得遠了，世界也感受變真實了，自己似乎也感受到甜蜜的力量需要滋養，自己是否能從慢慢長跑中，身高身低找到自己？生活隨筆 2008-09-08T23:38:03Z snpshu 馬上就會好 http://snpshu.blog.pingtung.org/post/2/97 最近聽到一句話,"阿扁還是適合當市長,總統都做不好,阿九還是適合當翻譯官，連個市長都做不好" 看到他就職接見外賓跟台北電腦展的態勢，真是貼切，搞不清楚自己要擔負的角色。 <img style="margin: 5px;" alt="真是諷刺的選舉文宣" src="http://snpshu.blog.pingtung.org/gallery/2/2-24.jpg" /> 人民就看看馬上就好多少? 千萬別把卸任的阿扁再抓出來當藉口人民選你出來做事,誰管你前任做怎樣!當年阿扁被罵臭頭,不也是這樣被要求嗎? 不是就是阿扁濫,就可以什麼事都不用做了,什麼罪都可以免了..要搞清楚那是過去了，人民要看未來。生活隨筆 2008-06-04T23:47:39Z snpshu 125塊的價值 http://snpshu.blog.pingtung.org/post/2/96 最近把去年花半年時間改善重寫的預算系統，整理填寫相關文件，準備申請公司的提案改善案。當初剛接到這系統時，就知道這不是普通的難稿：一個大家都不想碰的系統，年度預算執行時間短、壓力大，過程中沒什麼時間休息，發生問題都是你的錯！目標只有一個：趕緊在年初把今年公司預算、財測定出來，一不滿意整個重來.. 說也神奇，一套資訊人員開發的系統，隨著user怎麼想，就怎麼配合著改，使用著informix 4gl語言，就這樣拼湊出user的需求，達成user要的需求。只是隨著公司成長，informix 4gl語言不再適用現今資訊的挑戰，一個展bom需求的半成品、原物料需求，跨廠區運算，以4gl語言來說，不斷跨實體網路去select資料，速度可想而知，加上程式維護實在是無言，一個公司有bug，全部公司都要改，沒什麼物件繼承、reuse功能，當時決定與未來承接同事一同改寫這套系統，也順便作交接。 如今，系統改善了，速度因Hash、Cache、Remote Method演算架構因素，速度大幅提昇，搭配自己去年新工作內容，設計公司基本架構與元件、整理出專屬platform，維護性也就方便多了。 原本老闆想說，這的確對公司有很大的價值，建議提出提案改善案，看委員是否認同，發予加減的獎金獎勵，沒想到跌破大家眼鏡，四個參與者共分500塊，一個獨得125塊，我勒...價值只值125塊，也太少了吧，光是送上去的最高主管簽核，看我寫的報告也不只那一個價值 Orz ，審核過程更酷還說，程式放在那邊跑就好了阿，也可以做其他事阿，乍聽之下..恩沒錯阿，的確邊跑邊做事，問題是你的決策要等18小時還是等20分鐘？你的一個版本要跑七天、還是三天？光是自己省下的維護時間，就不只那一個價碼了，更不用談其他系統受惠。 不知道可不可以自行退回，真想把提案收回來，送你個150塊免找，25塊給你審閱錢。 五斗米 2008-04-21T23:14:18Z snpshu RAD Studio 2007 安裝help http://snpshu.blog.pingtung.org/post/2/95 <link rel="stylesheet" type="text/css" href="http://snpshu.blog.pingtung.org/plugins/plogeshi/styles/plogeshi.css" />做法跟2006有一點點不同，以vcl為列 0. 確定dexplorer 沒有執行 1. 將軟體的help copy到 $delphi\help\doc，若需要也可以建立目錄，如$delphi\help\doc\jvcl 2. cmd-> cd $delphi\help\doc -> h2reg.exe -r "cmdfile="jvcl\JVCL333_h2reg.ini" 2.1 這時候其實也可以用dexplorer開啟剛剛安裝的document，eg <pre class="code">RAD Studio 2007 => "C:\Program Files\Common Files\Microsoft Shared\Help\dexplore.exe" /helpcol ms-help://borland.bds5 Jedi JVCL => "C:\Program Files\Common Files\Microsoft Shared\Help\dexplore.exe" /helpcol ms-help://Jedi.JVCL </pre> 3. 將plugin加入剛剛註冊的document <pre class="code">[Reg_Plugin] borland.bds5|_DEFAULT|Jedi.JVCL|_DEFAULT| [UnReg_Plugin] borland.bds5|_DEFAULT|Jedi.JVCL|_DEFAULT| </pre> 軟體開發 2008-04-09T23:24:05Z snpshu 烏魚子的人們 http://snpshu.blog.pingtung.org/post/2/94 故鄉深夜裡，被一隻飢餓的蚊子，讓自己原本要休息的心，惹的睡不著，而上來看看文章。看到這麼晚了，烏魚子仍有人掛在上面，想起大學玩電腦的時候，一邊玩著xwindow，配著視窗常掛在烏魚子跟牧野鷹揚的情況，心中真是懷念呢... 而這一兩天看到烏魚子bbs站終於有點人氣了，心情其實有點五味雜陳... 一方面很希望老朋友可以上來懷懷舊，尋找自己的足跡，一方面也不知道未來要怎麼讓烏魚子有所改變，怕上來的人發現方向不明確而離開.. 這幾年來，bbs除了ppt之外，把整個台灣還在bbs的使用者吸過去，其他人有了即時通訊，彼此的距離似乎不在遙遠，簡單的動作，馬上可以聯絡到朋友，而不像bbs等，舊的系統思維跟網路限制，需要上線才能聯絡到，而烏魚子的任務，也漸漸完成階段任務，對於曾經參與的我其實也想起年輕時候的傻勁跟感動，如今再次看到人漸漸出現，自己對故鄉，我還能幫上什麼忙呢? 烏魚子 2008-04-05T02:29:35Z snpshu